Ein Generationenwechsel stellt für viele familiengeführte Unternehmen eine große Herausforderung dar. Oft ist er nicht leicht und emotional sehr anstrengend – ein Wellengang der Gefühle.
Gerade in Familienunternehmen entsteht oft ein Spannungsfeld zwischen Senior und Junior. Nicht selten ist das Verhältnis sogar spannungsgeladen, da beide auf unterschiedliche Erwartungshaltungen und Ansichten beruhen und keine klare Kommunikation geführt wird.
Um einen erfolgreichen Generationenwechsel durchzuführen, müssen familiäre Werte, persönliche Belange, Traditionen, Visionen und die unternehmerischen Interessen miteinander in Einklang gebracht werden. Es trifft die familiäre und die geschäftliche Welt aufeinander. Somit ist die Nachfolge nicht nur ein wirtschaftlicher, sondern auch ein sehr emotionaler Prozess.
Sie sind der Steuermann des Unternehmens. Aus eigener Kraft haben Sie das Unternehmen so aufgebaut, wie es heute ist. Im Unternehmen stecken Ihre Visionen und Ziele. Doch wer tritt die Nachfolge an?
Sie möchten das Ruder abgeben und das Steuer übernehmen. Nach langer Überlegung haben Sie sich entschieden in die Fußstapfen Ihres Vaters/Mutter zu treten. Doch wie können Sie das Steuer konfliktfrei übernehmen?
Sie sitzen mitten im Boot. Nun soll das Steuer weitergereicht werden. Wie sollen Sie sich verhalten? Sie wollen es doch jedem Recht machen und möchten nicht, dass der Familiensegen schief hängt. Doch wie können Sie dabei noch objektiv bleiben?
Als Unternehmer haben Sie sich Ihr eigenes Lebenswerk aufgebaut. Stolz blicken Sie zurück. Es war eine lange Bootsfahrt mit vielen Höhen und Tiefen.
Sie tragen seit vielen Jahren die Verantwortung für Ihr Unternehmen. Die sichere Zukunft liegt Ihnen dabei besonders am Herzen. Doch nun ist es Zeit das Steuer abzugeben. Wie gehen Sie das an? Haben Sie schon eine Idee wer das Steuer übernehmen soll?
Sie wünschen sich eine reibungslose Übergabe, doch immer wieder kommt es zu Konflikten.
Wie schön wäre es, wenn Sie „einfach“ loslassen können und Ihr Steuer vertrauensvoll in die Hände Ihres Nachfolgers geben können.
Sie können dann entspannt in die Zukunft blicken und finden Ihren eigenen Platz im Boot mit einer Vision für Ihre persönliche Zukunft.
Lassen Sie mich Ihr Gefährte sein, der Sie bei Ihrem Abenteuer begleitet und stets an Ihrer Seite steht.
„...wie gehe ich die Nachfolge überhaupt an?“
„...hat mein Kind genug Erfahrung um meine Firma zu leiten?“
„...immer wieder Streitereien, macht die Nachfolge überhaupt noch Sinn? Es belastet das Unternehmen und die Familie!“
„...ich habe mehrere Kinder, wer soll mein Nachfolger werden? Und wie reagieren die anderen darauf?“
„...wenn ich meine Leitung abgebe, habe ich viel Zeit. Was mache ich dann? Welche Aufgabe übernehme ich?“
Als Sohn oder Tochter des Unternehmers kennen Sie das Unternehmen von klein auf. Sie haben sich entschieden das Steuer zu übernehmen, aber das Familienoberhaupt möchte das Steuer nicht wirklich abgeben. Sie fühlen sich nicht ernst genommen und möchten Ihre eigenen Visionen und Strategien für das Unternehmen entwickeln und durchsetzen, aber Sie laufen immer wieder gegen die Strömung an. Oder haben Sie manchmal sogar Zweifel, ob dieser Weg überhaupt der richtige für Sie ist?
Sie möchten sich bestmöglich auf die Übergabe vorbereiten, um mögliche Konflikte erst gar nicht entstehen zu lassen.
Wie schön wäre es, wenn Sie gestärkt sind, um das Steuer zu übernehmen und das Boot in die Zukunft fahren können. Sie haben konkrete Ziele und Visionen und wachsen „einfach“ in Ihre Rolle rein.
Mit einem erfahrenen Gefährten an Ihrer Seite schaffen Sie dies. Ich unterstütze Sie gerne.
„...wenn ich das Thema anspreche, werde ich immer ignoriert und es wird mir nicht zugehört.“
„...ständig werde ich kontrolliert und fühle mich nicht ernst genommen.“
„...immer wieder kommt es zu Streitereien, will ich überhaupt das Unternehmen weiterleiten?“
„...wie bereite ich mich bestmöglich auf die neue Rolle vor?“
„...wie kann ich meine Visionen und Strategien durchsetzen?“
Als Lebenspartner des Unternehmers sitzen Sie mitten im Boot. Sie wollen es jedem recht machen, das kostet viel Kraft. Sie sind der zentrale Punkt, müssen sich alle Seiten anhören und versuchen die Konflikte zu entspannen.
Wie schön wäre es, wenn dieser emotionale Wellengang schnell beendet wird oder erst gar nicht aufkommt.
Mit einem Gefährten an Ihrer Seite können Sie objektiv auf die Situation blicken und entspannt im Boot sitzen. Ich helfe Ihnen gerne weiter.
„...ich will es jedem recht machen. Aber immer wieder gibt es zuhause Streit. Ich halte das langsam nicht mehr aus.“
„...was soll ich nur machen, mein Kind fühlt sich unrecht behandelt und mein Partner ist beleidigt.“
„...warum werden immer wieder Konflikte im Unternehmen in unsere Familie übertragen? Ich habe den ständigen Familienstreit satt.“
Mit meinem Coaching begleite ich einen erfolgreichen Generationenwechsel durch eine offene und konstruktive Auseinandersetzung zwischen dem Unternehmer, dem Nachfolger und der Familie.
Meine Arbeit erfolgt auf der Ebene einer offenen und respektvollen Kommunikation. Ich unterstütze Sie im Kommunikationsprozess gerade bei schwierigen Themen und helfe Ihnen die richtigen Worte zu finden.
Gemeinsam identifizieren und lösen wir emotionale Spannungen und klären Rollenkonflikte.
Um den Ausgleich aller Interessen zu schaffen, definieren wir klare und gemeinsame Ziele. Sie sind der Grundstock für einen erfolgreichen Weg in die Zukunft Ihres Unternehmens und des familiären Zusammenspiels.
Lassen Sie uns gemeinsam diesen Weg gehen und geben Sie das Steuer erfolgreich in die Hände der nächsten Generation ab.
Als treuer Gefährte, berate ich Sie gerne und freue mich über Ihre Anfrage.
